济南地铁3号线2期2024年底将建成通车

1月13日上午，济南轨道交通集团召开3号线二期工程通车动员大会，深入贯彻落实市委经济工作会议暨2024年“项目深化年”工作动员大会精神，认真贯彻落实市两会精神，牢牢抓住项目建设这条主线，进一步深化和提升管理质效，确保3号线二期工程年底高标准建成通车，推动全市轨道交通事业高质量发展再创新成绩。集团党委书记、董事长高树金出席会议并讲话，会议由集团总经理王伯芝主持。

济南国际机场建设公司党委副书记、总经理马全安，中铁十局党委副书记、总经理李海峰；集团党委副书记、工会主席吕建新，党委委员、副总经理刘凤洲等参加会议。

会议指出，抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。作为二期建设规划中进展最快的一条线路和全市首条进入机场的轨道交通线路，3号线二期建成通车对于完善城市功能、满足市民群众便捷出行需求具有重要意义。集团上下要按照全市“项目深化年”工作部署，秉持“人民地铁为人民”的初心使命，会同各参建单位坚定信心、加压奋进，知重负重、惟实惟勤，坚决打好3号线二期项目建设“收官战”，用实际行动回应好千万泉城市民的殷切期望，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设作出新的更大贡献。

会议强调，各级各单位各部门要精心谋划、周密部署，有序做好各项工作统筹，坚定不移、不折不扣完成通车任务。一是要全面统筹好各专业施工组织。把时间用满、空间用足、人机配强，科学组织开展多班组、多作业面平行流水作业，充分考虑工序衔接、作业面转换等要素，适时优化施工方案，全面协调好土建施工与站后施工的关系，确保各项工作无缝衔接。提前做好春节期间施工安排，科学制定施工计划，确保春节施工“不打烊”，努力赢得一季度“开门红”“开门好”的先机。

二是要全面统筹好工程建设与运营筹备。牢固树立“建设为运营”的理念，充分研究和吸收运营公司针对新线运营提出的合理化建议，为运营提前介入提供必要和有利的条件。要根据通车节点有序做好人员筹备，抽调车辆、客运、机电、供电、票务、通号等骨干力量，深度介入调试、验收、移交、安全评估等方方面面的工作，提前进行人机设备磨合，为安全运营打下坚实基础。

三是要全面统筹好一线建设与后方保障。聚焦管理协调精细化，人力、材料、设备、资金配置强化，施工、技术方案配套优化的“三化”目标，进一步明确工作目标、优化工程流程，提高工作效率。各参建单位要同步加大人力物力财力投入，用百分百的努力、百分百的投入、百分百的付出向全市人民群众交出一份合格答卷。

会议要求，要稳扎稳打、狠抓落实，坚决守牢安全质量等“一排底线”。一是强化底线意识，突出抓好安全生产工作。要筑牢“4321”安全生产管理体系，时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，压实责任、严抓细管，持之以恒抓好安全生产各项工作，不断提升本质安全水平，努力实现“零事故、零死亡”的控制目标。

二是树立精品意识，加强项目施工质量管控。百年大计，质量为本。要以工程创优为抓手，进一步强化建设和安装质量的总体把控，加强进场原材料的源头管控和新工艺新工法的探索应用，全面提升质量管理水平，着力打造优质工程、精品工程和百年工程。

三是增强为民意识，坚决做好民生保障各项工作。持续提升文明施工水平，进一步加强对噪音、扬尘的管控，妥善解决交通导改、管线迁改等难题，坚决做到便民利民不扰民。同时，要锚定根治欠薪“动态清零”目标任务，全力确保农民工工资足额支付到位，让农民工兄弟放心安心舒心，维护好全市经济社会和谐稳定发展大局。

会上，参建单位代表作了表态发言，同时还对3号线二期工程2023年劳动竞赛优秀集体和先进个人进行了表彰。集团相关部门（单位）负责人，3号线二期各参建单位公司主要负责人及项目负责人等150余人参加会议。

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