为什么是它们？济南民营企业“打胜仗”的密码，3个细节！

提起济南的民营企业，有三家是标志性的存在：积成电子、华熙生物、齐鲁制药。它们也是新闻里的常客。

昨天下午，我参加了济南市组织的一次重点企业调研活动。去的，正好是这三家企业。半天的时间很紧凑很高效，接收到很多信息。

一句话，失败的企业各有各的困局，成功的企业总有一条相同的路径。

这三家民营企业，做大做强的秘诀是什么？

打胜仗的密码，都写在细节里了。

一张震撼人心的海报

一踏进积成电子的一楼大厅，我的目光就被摆放在前台左侧的海报吸引。

海报上有三行大字：

增长为先

边打仗、边建设

边提升、边优化

第一感觉，这是家有华为气质的企业。

敢打硬仗的气势，扑面而来。

华为的企业文化，带有鲜明的任正非风格。任正非是军人出身，他以军人气质缔造了华为的“狼性”。

这里插几句。

调研结束后，我特意查了下资料。

查询发现，积成电子高管严中华在一次公开演讲中，提出要打造核心竞争力，必须像华为一样，选准一个“城墙口”长期冲锋。明白了吧，积成电子果然是研究过华为的。

积成电子，是出生在济南，又在济南崛起的企业。

1984年，山东大学电子系的四位教师，响应国家号召，成立了电子研制组。严中华就是创业团队的重要一员。

后来，电子研制组就长成了今天的积成电子。

任正非说，企业最重要的是将产品卖出去。在积成电子的价值观里，为客户服务是企业存在的唯一理由。

如今，当初一个61.5万元资产的小单位，发展成市值36亿元的国家级重点高新企业。

两份发黄的档案

华熙生物，在工厂园区里设了座世界透明质酸博物馆。

博物馆里展示着华熙生物的成长史。

我注意到，有两份特别有意义的档案。

其一，科学技术成果鉴定书。

这份颁发于1992年11月6日的鉴定书，具有里程碑意义。它宣告了发酵法制备透明质酸技术，通过了专家评议。

这份有点泛黄的档案，上面列出了主要研究人员名单。

郭学平，28岁

王春喜，25岁

崔大鹏，22岁

一帮二十多岁的年轻人，干成了大事。光芒四射。

其二，国家高技术研究发展计划（八六三计划）课题申请书。

这是向国家科委提出的申请。

课题申请人，就是年轻的郭学平。

团队成员里，依然是年轻人居多。

如今，华熙生物已经是全球最大的玻尿酸原料生产企业。

民营企业家的一次成功交棒

齐鲁制药的总裁李燕，是位女二代。

这方面的报道，已经有很多了。出生于1974年的她，1993年开始进入父亲一手打造的齐鲁制药工作。

在多个岗位历练后，于2009年担任齐鲁制药总经理，由此开始执掌具体的经营管理。

在当天的调研中，济南市委常委、宣传部部长戴龙成在齐鲁制药很有感触。

他告诉李燕，很多企业创起来了，可惜随着老一代创始人的退出，二代没有接起来，慢慢衰落了、消失了。而齐鲁制药，传到了李燕这一棒，接住了，实现了跃升。

这是民营企业解决二代接班的一个成功案例。

戴龙成希望齐鲁制药在发展壮大的同时，更好地履行社会责任。他讲了一个故事。在烟台，有一家企业坚持多年为贫困人群提供免费午餐，社会反响非常好。

他希望齐鲁制药，也能打造一个爱心品牌，传递爱传递善。

成功，是名企名城的双向奔赴

这三家企业，都是土生土长的济南企业。

年轻的山大教师，拼搏出了积成电子。

几位二十多岁的年轻人，在玻尿酸领域乘风破浪，奠定了起飞的基础。

年轻的企二代，稳稳接住了接力棒，把一家企业做得更大更强。

可以得出一个结论了。

在济南，完全可以缔造出一家大企业，完全可以干出一番大事业。

济南，是有民营企业创业沃土的，是适合年轻人创业的。

这位浙江小伙，收到大学录取通知书时，却哭了。

多年以后，严中华依然记得这一次的哭泣。

他说，我哭了，不是激动的缘故，而是不知道山东济南在哪个位置。这对于一个从未出过县区范围的孩子来说，对遥远的济南有一种陌生感和恐惧感。

2023年，严中华已经在济南生活、工作41年。他对这座城市，由陌生到熟悉，由熟悉到热爱。

今天的济南，正处于最好的战略机遇期。

山东省委常委、济南市委书记刘强，为济南描绘了“强、新、优、富、美、高”的新图景。

在建设现代化强省会的新征途上，济南的民营企业肯定会打好这场硬仗！

文：浮见

图片来源：浮见、郑凯

[责任编辑：杨凡、段嘉琪 王树伟 杨本敬]

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