济南西沙城中村改造项目首栋安置房封顶 "以人为本"贯穿始终_济南民生_济南

“只用了一年时间，房屋主体就完工在即，感觉回迁的那一刻马上就要来了。”11月20日上午，美里湖街道西沙王庄村村民安置房建设项目(一期)工程举办19号楼顺利封顶仪式，不少回迁居民纷纷前来了解安置房建设最新进展。

作为2016年度省棚改重点项目，该项目2016年7月在入户调查和人口界定工作完成后，进入签订拆迁补偿协议阶段。一个月后拆迁启动，在项目指挥部和村“两委”努力下，创下了项目预定40天签约期内实现97.2%签约率的“西沙速度”。

自去年10月开始，项目进入安置房建设阶段。从场地平整到正负零节点，再到昨天的主体封顶，槐荫区委、区政府高度重视，统筹槐荫工业园区管委会以及区发改、国土、规划、财政、房管、城管、项目资金管理中心、美里湖街道办事处、西沙王庄村村委等部门成立项目指挥部，多部门协同作战，让西沙速度在这里延续。项目计划2018年12月竣工，2019年3月交付使用。工作人员正在加班加点，努力将项目建设成精品工程、绿色工程、阳光工程、满意工程。

一马当先百姓的回迁梦又近了

指挥部办公室内，最引人注意的就是项目进度图。目前6栋18层的住宅楼中，19号楼率先封顶，其他5栋封顶在即。4栋29层与1栋28层的住宅楼中，进展最慢的已完成19层，安置房主体封顶的序幕将就此拉开。

“今年5月来看的时候，项目还在进行地下施工，现在一栋栋楼房都起来了，这样的进度的确没想到!”回迁户郑阿姨说。

时间紧、任务重是棚改项目面临的难题。为此，项目以目标、考核、问题3个方面为导向，抓住重点、倒排工期、挂图作战，确保按照时间节点顺利推进。进一步明确了项目指挥部、街道、区平台、村“两委”各自的主体责任。项目指挥部和区平台加快政策的落实和各项手续的办理，街道和村“两委”充分发挥好属地管理职责，做好群众工作，各参建单位抽调精兵强将，组建了高素质管理团队，确保施工高标准、严要求。

随着后续主体验收、装饰安装等工程全面展开，专业分包单位陆续进入，项目将形成施工单位多、交叉作业多、复杂问题多、管理协调多等点多面广、全员会战的局面。面对新挑战，项目指挥部和各参建单位将发扬铁军精神，力争早日圆群众的回迁梦。

多措并举民生工程质量不“打折”

对于棚改项目建设，速度是一项硬指标，但质量同样承载着回迁居民的期盼。西沙王庄村村民安置房建设项目在最初就确立了建高品质安置房的目标，实现了速度与质量的兼顾。

作为槐荫区独立运作的城中村改造项目，为规范安置房建设，打造安置房阳光建设工程，西沙王庄村村民安置房建设项目引进了高水平项目管理单位，统筹推进工程手续办理、规划设计、组织协调、施工招标、工程建设与监理、信息管理等工作，实现了全过程管理咨询。在管理过程中，通过每月通报、每季检查、重大项目巡查等形式，加强对安置房项目的监查力度，实现对安置房建设项目的全面监管。同时，槐荫区国有资产运营有限公司作为建设单位，建立起专项资金跟踪问效机制，严格履行资金支付程序，完善了大额资金的监管使用。

以人为本圆群众家门口安居梦

在高速推进住宅楼建设的同时，在21号公建楼内，规划建设的3000余平方米便民农贸市场也在紧锣密鼓施工。棚改前，这里的居民习惯于赶大集采购物美价廉的商品，可随着棚改进行，大集不复存在，农贸市场使百姓有了新的消费去处。

农贸市场的建设是项目以人为本、圆群众家门口安居梦的缩影。作为改善区域环境、提升居民生活水平的重点项目，该项目始终坚持以人为本，把安置群众的利益摆在最重要位置，进一步完善规划的引领作用，使安置房的项目规划布局、公共配套等更加科学、合理。项目建成后，将使西沙变身集住宅、商业设施、医疗学校为一体的新型城市社区。

安置房一期工程设计了60平方米、94平方米、144平方米、180平方米四种面积的户型，建筑造型设计与周边环境协调，同时将在路网交通、服务设施配套等方面贯彻宜居理念。目前，周边路网交通已完成规划建设，预计今年年底开工建设，位于北侧、与安置区一路之隔的学校也已完成规划，明年年初将启动招投标程序。