齐鲁网·闪电新闻3月4日讯 3月4日上午,济南市委、市政府召开“贯彻落实强省会战略系列新闻发布会”的第九场,济南市国资委党委委员、副主任张良通表示,截至2020年,济南市属国企资产总额近1.2万亿,十四五末,济南市属国企资产总额将突破2万亿。2021年市属国资国企将围绕推进企业改革盘活存量提升增量、推进国有经济布局和结构调整、提升国资监管效能、推动高质量发展考核激励等方面实现突破。
推进企业改革盘活存量提升增量
年内至少完成2家市属国有企业上市
积极稳妥推进企业混合所有制改革,年内至少完成15个混改项目,不断放大国有资本功能。加快企业上市步伐,采取首发上市、并购、重组等多种方式,年内至少完成2家市属国有企业上市。联合省会经济圈六市、省属企业,发起设立省会经济圈投融资平台,以服务省会经济圈一体化发展为主责主业,打造省会经济圈高质量一体化发展的投融资建设发展服务平台、资源信息整合平台、对接京津冀和长三角合作平台、抱团出海服务平台。
市属国有企业研发投入年增长率不低于10%
推进国有经济布局和结构调整
聚焦国资国企战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整国有资本存量结构,优化增量投向,市属国有企业年投资额保持在千亿以上。严格实施企业主业管理,每个企业明确2-3项主业,推动市属国有企业把更多资源放在落实强省会战略、做好主业实业、加强科技创新上来。市属国有企业研发投入年增长率不低于10%。
加快建设实时在线国资监管系统
提升国资监管效能
加强动态监测。定期了解并分析企业经济运行情况,采取发送风险提示函、派出专项审计组等方式,强化资产负债率管控,探索市属企业财务总监委派制度,实时动态掌握企业运营情况,坚决防止国有资产流失。强化信息化建设。加快建设实时在线国资监管系统,把涵盖国资监管的业务工作纳入监管系统,实现信息数据自动抓取、实时共享,逐步实现企业经济运行、财务状况、改革重组、项目建设、党建工作等管理全覆盖。
实行内部培养和外部引进相结合
推行外部董事制度
不断拓宽外部董事来源途径,强化外部董事履职管理,逐步实现国有企业外部董事占多数。以经理层市场化选聘为重点,健全完善企业选人用人机制。实行内部培养和外部引进相结合,畅通职业经理人市场化选聘通道,去年以来,有关企业董事会按市场化方式选聘10名职业经理人充实到了集团经理层,起到了较好的经济效果和社会效果。今年,将继续加大职业经理人选聘力度,并逐渐将选聘工作向二、三级企业推广、延伸。
精准对接服务央企
充分发挥国资委自身优势,精准对接央企,建立常态化沟通机制,搭建央企与济南市交流合作平台。深化对接服务省属企业工作。开展“省属企业走进济南·区县行”活动,让“家门口”的资金留在济南。全力服务市属国企。开展“服务企业年”活动,通过常态化联系企业、协同化帮助企业、高效化服务企业,着力打造 “服务最优、效率最快、环节最少”的营商环境。
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