齐鲁网·闪电新闻9月13日讯 日前,济南市长清区大学城审批服务部党支部召开“六项负面清单自查整改”专题组织生活会。
在此次会上,审批服务部建立了“负面事项隔离机制”,即信息零延误汇报传达、材料零积压运转、首问负责、标准化、团队协作、质效提升等六项机制。以六项机制促作风提升,确保党员干部在工作中有标准、有约束、有准绳、有参考。
今年以来,审批服务部积极做好各项工作,巧用简政放权的减法、强化监管的加法和优化服务的乘法,全面打造优质、便捷、高效的营商环境。 持续开展“减证便民”,减少证明材料,压缩办结时限,加强内外经办衔接,实现“一窗受理、集成服务”。专门成立了帮办队伍,采取全程帮办、远程服务、跟踪服务、延时服务等方式,将政务服务网络办理渠道和实体大厅窗口有机结合,真正实现审批窗口延伸到家门口的“最后一公里”。对企业因不可抗因素无法在工作时间内及时提交材料的,审批服务部主动提供延时服务,打破工作时间限制,根据企业需要积极帮助完成材料指导,及时办结。让企业少跑腿、好办事、不添堵,构建高效便捷、权责明细、统一协调、运行规范的审批管理服务体制,实现企业和群众办事“马上办、网上办、就近办、快速办”。
率先实现项目策划生成“线上全流程”,创新完成“揭榜挂帅”攻坚任务。根据经济发展、企业需求,围绕“极简”审批模式,审批服务部申请了济南市工程建设项目审批制度改革创新“揭榜挂帅”攻坚任务。在带方案出让土地政策基础上,通过智慧规管系统建立项目库的方式优选好项目,帮助企业争取土地指标,实现企业投资项目的早日落地生产。在毫无经验的前提下,审批服务部大胆创新、勇于探索,最终实现大学城创新谷12号地地块二进入项目储备库,成为济南市第一个实现全流程在线进入项目库的地块。“线上全流程”的实现,减少了项目落地的不准确性和企业拿地后审批中的“体外循环”和“隐性审批”,为减少审批环节、减少审批要件提供了重要依据。
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