101秒丨实体书店的下一个风口在哪儿？精准定位受众？

齐鲁网济南8月20日讯 数据显示， 2018 年我国成年人人均纸质图书阅读量为 4.67本。而日本人均年阅读量为 40本，俄罗斯人均年阅读量为55本。那么阅读量低是否直接影响着实体图书的销售成绩呢？针对阅读频率和购书渠道等问题，记者选取了不同年龄段的人进行了采访。 

访问过程中，不少人表示，他们会通过网络渠道购书，但就图书质量、阅读空间和文化活动等而言，实体书店还是有不可替代的优势。 

其实，一家实体书店能不能把人留住，还要看其能否提供充足的阅读空间，休闲娱乐功能是不是完善。甚至包括在图书市场上占据不可撼动地位的新华书店，也面临同样的困境。   

闫龙是济南泉城路新华书店的营销专员，他告诉记者，“我们现在转型升级，正在往文化综合体这个方向去打造。主营业务还是图书，但是我们有一些相关的多元业务的拓展，比方说我们有悦客书吧，悦客文创，我们也在不断地开展各个形式的主题活动。”   

新华书店的和品聚书吧的转型，折射出当下实体书店的一个现状——转型几乎是所有传统书店都要面临的挑战。但具体究竟应该往哪个方向转，没有正确的答案。品聚书吧恒隆店的“败退”，也不代表同类型的西西弗和想书坊书店，就没有存活下去的可能。

不过值得注意的是，当下的实体书店市场中，还涌现出景区书店、校园书店和公园书店等等不同的模式。而它们均是是一些小体量的小微书店。和依赖大型商场引来分散、自然人流的品聚书吧、西西弗等书店不同，这些小微书店，有着精准而细微的受众划分。

仍然以品聚书吧为例。目前品聚书吧在济南拥有7家门店，其中包括商场店、校园店、和工业园区店（齐鲁软件园），每个门店分布在城市的不同功能区，针对不同的受众来打造不同的风格。在品聚书吧创始人徐欣的计划中，下一步还有景区店、社区店和公园店，他们将针对特定的受众群体做好下沉。

在徐欣看来，书店固然有一定公益性质，但本质上还是商业体。衡量一个商业体的成功与否，就看其能否盈利。尽管品聚书吧恒隆店一定程度上称得上败退，但背靠恒隆和5年间数百场高质量的学术讲座、作家签售会，品聚书吧的品牌效应已经建立了起来。下一步，或者说对于整个实体书店市场来说，大家应该相信的，是依靠精准定位受众探索出实体书店的新希望。

闪电新闻记者 杨丽 李静怡 陈一钊 济南报道

[责任编辑：杨凡、韩薇、杨丽]

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